キャリアのコラム
戦略コンサルへの転職とその後のキャリアについて、年代別の考え方、ポストコンサルの進路、入社後の立ち上がりをまとめています。
戦略ファームだけが正解ではない｜総合系・IT系コンサル出身者の5つの進路
総合系・IT系ファームのコンサルタントにとって、キャリアアップ先は戦略ファームだけではありません。総合系の戦略部門、FAS、PEファンド、事業会社の経営企画・DX企画、スタートアップの5つを、経験の活き方と必要な準備から整理します。
マネージャー以上で転身するときの論点｜総合系・IT系ファームからの次の一歩
総合系・IT系ファームのマネージャー以上が戦略領域などへ転身する際の論点を整理します。タイトルや年収の変動の捉え方、期待される役割の違い、強みになる経験、家庭との兼ね合い、動く前に確認したいことを解説します。
戦略部門への社内異動か、転職か｜総合系・IT系コンサルタントの判断軸
戦略の仕事に近づきたい総合系・IT系ファームのコンサルタントに向けて、戦略部門への社内異動と転職それぞれの利点と難しさ、判断のための5つの問い、両にらみで進める際の注意点を比較表とあわせて整理します。
総合系・IT系ファームから戦略ファームへ転職するためのロードマップと準備計画
総合系・IT系ファームでの経験は、戦略ファームの選考でどう見られるのか。評価されやすい点と足りないと見られやすい点を整理し、棚卸しから応募戦略までの準備の順序と、半年間の計画例を解説します。
戦略コンサル入社後の最初の3か月｜つまずきやすい点と立ち上がりの進め方
スピード感や成果物の粒度、フィードバック文化など、戦略ファーム入社直後につまずきやすい点を整理し、早く慣れるための行動、評価されやすい人の共通点、事業会社出身者が陥りやすい落とし穴と入社前の準備を解説します。
事業会社から戦略コンサルへ転職するには？ 評価される経験と準備の進め方
経営企画や事業開発、マーケティングなど、事業会社での経験は戦略コンサルの選考でどう評価されるのか。強みと入社後の壁、タイミングの考え方、準備の進め方を解説します。
ポストコンサルのキャリアとは？ 主な進路と求められる経験、今からの準備
戦略コンサル経験後のキャリアを、PEファンド、事業会社の経営企画・経営層、スタートアップ、起業、独立といった進路ごとに整理し、求められる経験や移る時期の考え方、今からの準備を解説します。
20代・第二新卒で戦略コンサルへ転職するには？ 評価される点と準備の進め方
社会人経験が短い20代・第二新卒の方に向けて、戦略コンサルのポテンシャル採用で見られる点、職務経歴書の書き方、新卒時に不合格だった場合の再挑戦、早期に挑戦する利点と留意点を解説します。
30代からの戦略コンサル転職とは？ 期待される役割・タイトル・準備の進め方
30代で戦略コンサルへの転職を考える方に向けて、評価されやすい経験と入社後に期待される役割、入社時のタイトルの考え方、20代との準備の違い、ライフイベントとの両立や不安への向き合い方を整理します。
まずは、無料キャリア相談から。
転職するかどうか、決まっていなくて構いません。
いまの経験がどう評価されうるか、どんな選択肢があるかを率直にお伝えします。
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